房地产公司资质动态管理制度

房地产公司资质动态管理制度提要：职责：行政办公室为资质动态管理工作的负责部门，负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部

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　　房地产公司资质动态管理制度

　　1.目的：为规范公司资质管理工作，对公司资质实施动态管理，更好地为公司业务发展服务，特制订本规定。

　　2.适用范围：适用于公司范围内的资质动态管理工作。

　　3.职责：行政办公室为资质动态管理工作的负责部门，负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部、财务管理部负责提供有关资料，确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺利进行。

　　4.工作内容

　　5.资质年检

　　行政办公室负责获取《企业资质证书年检表》并组织填写；

　　档案室负责提供《企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》；

　　有关部门负责提供其它资料，其中人力资源部负责提供公司人员情况资料、财务部负责提供净资产和经营状况资料；

　　行政办公室负责对上述资料进行汇总装订，经主管领导审核后，按照规定期限上报有关部门；

　　行政办公室负责与公司有关部门保持联系，掌握年检情况，根据需要组织有关部门编制补充资料，并及时向主管领导汇报年检进展情况，确保公司资质年检的顺利通过。

　　6.资质变更

　　企业资质变更内容包括：企业名称、地址、注册资金、法定代表人、技术负责人等；

　　公司财务部负责在工商管理部门完成相应的营业执照变更工作后，方可进行上述资质变更工作；

　　行政办公室负责获取有关资质变更申请资料并组织填报；

　　财务部负责提供《企业法人营业执照》、有关变更事项的董事会文件；

　　行政办公室负责对变更资料进行汇总装订，经主管领导审批后，在发生变更事项后的20天内，报公司常务副总。

　　7.资质增项和晋升

　　公司具备资质增项和晋升条件后，由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作；

　　行政办公室负责获取《企业资质申请表》并组织填写；

　　各有关部门负责按照有关资质标准准备相关资料，其中：工程、技术部门负责准备工程业绩资料，人力资源负责准备工程技术人员资料，财务部负责准备有关财务报表，其它资料由行政办公室负责准备；

　　行政办公室负责按照有关要求对准备好的资料进行汇总装订，经主管领导审核后，按照规定期限上报有关部门；

　　行政办公室负责与公司有关部门保持联系，掌握资质审批情况，

　　根据需要组织有关部门编制补充资料，并及时向主管领导汇报资质申请进展情况，确保公司资质增项和晋升审批工作的顺利通过。

　　8.资质网上动态监控

　　行政办公室设专人负责资质网上动态实时监控，将重要信息及时汇报给主管领导，以便提前决策；

　　资质管理员要严格遵守公司保密制度，不得对任何人泄露进入网站的用户名和密码。

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