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房地产营销策划副总经理岗位职责说明书

浏览:6258次 /  时间: 01-04 22:05:45  来源:http://www.dichanshequ.com  地产制度

房地产营销策划副总经理岗位职责说明书提要:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序

文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)

  房地产营销策划副总经理岗位职责说明书

  岗位编号:0103

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:营销策划副总经理

  直接上级:总经理

  直接下级:营销策划部经理

  职责与工作任务:

  本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪

  一、职责表述

  参与制定公司年度经营实施计划

  组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施

  工作任务:

  参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定

  负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

  二、职责表述

  主持所属部门各项经营管理工作

  工作任务:

  负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

  负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展

  负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件

  三、职责表述

  负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作

  工作任务:

  负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作

  负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定

  负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作

  负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

  负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

  参与公司项目工程方案各方面的研究工作

  参与公司项目操作指标的研究与确定

  负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  所属部门经营计划制订的建议和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  开展所属部门具体工作的决策权

  对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权

  没有授受“回扣”的权利

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位

  任职资格:

  教育水平:大学本科以上学历

  专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

  经验:5年以上相关工作经历

  知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责


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