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《房地产绩效考核》

更新时间: 01-04

湛江惠润物业服务有限公司绩效考核方案

考核的结果主要用于工作反馈、职务调整和人员优化,为2010年实施人力资源管理、提升公司整体业绩打好基础;

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更新时间: 01-04

北大纵横北京公交房地产绩效考核管理办法

本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合...

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更新时间: 01-04

【慧朴管理培训课件】精益HR:素质模型

正是因为企业对绩效的关注,发现只对结果进行控制而忽视对产生这些结果的人进行分析和控制,往往是事倍功半,效果不佳,于是转为关注控制绩效产生的源头。

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更新时间: 01-04

碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计

继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。

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更新时间: 01-04

北京世博伟业房地产公司绩效管理方案

公开原则:考核过程是公开的、制度化的,各级指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制订与过程调整,均需由目标承担者与其上级共同协商讨论完成,员工有知...

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更新时间: 01-04

首创置业薪酬管理方案

保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照。置业各类人员采用基本一致的薪酬结构;个人收入水平与其绩效表现相关...

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更新时间: 01-04

碧桂园绩效工资设计-企业管理

继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。

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更新时间: 01-04

2010年万科集团深圳公司绩效管理方案

2010年,房地产继续09年火爆市场,价格进一步上涨。在这样的市场背景下,中央相继出台若干调控政策,政府与开发商、消费者三方博弈,市场观望情绪加重。

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更新时间: 01-04

满意度普查专题-各城市业主居住期望程度

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升,消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到,业...

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更新时间: 01-04

有效沟通及会议管理

研究表明,对于人际冲突来说,沟通不良可能是最主要原因。人们用70%的时间(除了睡眠)进行沟通(包括听、说、读、写)有效沟通是组织绩效的重要保证。

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更新时间: 01-04

房地产公司-绩效考核指标汇总-84DOC

房地产公司-绩效考核指标汇总-84DOC

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更新时间: 01-04

薪酬管理章程

第一条 本公司依据劳资兼顾,互助互惠原则,为给予员工合理的待遇,特制定本章程。

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更新时间: 01-04

中海地产绩效考核和薪酬激励咨询成果2003年

1、前期工作回顾2、管理问题概述3、地区公司考核方案5、薪酬调查概要6、薪酬设计思路和下一步工作计划

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更新时间: 01-04

满意度普查专题-武汉企业满意度评价

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到业主是...

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更新时间: 01-04

河南顺驰2008年度项目员工绩效考核方

规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。

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更新时间: 01-04

标杆房地产企业卓越管理(管控绩效)经验分享(赛普)-66页

组织管控方面:集团与下属公司定位不明确,权责边界不明晰或不合理,授权不明确,部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下。

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更新时间: 01-04

安装工程师绩效考核表格

安装工程师绩效考核表格

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更新时间: 01-04

房地产开发企业薪酬与激励2

【慧朴管理培训课件】房地产开发企业薪酬与激励part2of3-岗位价值评估

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更新时间: 01-04

满意度普查专题-南京企业满意度评价

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到业主是...

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更新时间: 01-04

知名房地产公司绩效考核kpi合集1019423055

知名房地产公司绩效考核kpi合集1019423055

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更新时间: 01-04

某公司顾客服务处培训规划范例

高績效團隊的舵手 、服務方針具體實踐者 、持續激勵掌握顧客需求 、顧客關係深耕與避免抱怨 、服務經營績效創造者 。

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更新时间: 01-04

恒大集团-薪酬等级表_九舍会

恒大集团-薪酬等级表_九舍会

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更新时间: 01-04

职务说明书范本

考核标准:1、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领导能力6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识。

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更新时间: 01-04

2013年9月亚新集团薪酬套改方案

1.统一调整”指因公司的整体经营状况发生较大的变动或物价水平等大环境发生变化的情况下,对全体员工统一采取的一种薪酬水平调整方式;2、“局部调整”指因某行...

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更新时间: 01-04

海泰物业管理培训需求调查表

通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作

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