物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书

物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书提要：仓储：材料、设备、物品的收、发、存，公司固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货

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　　物业公司财务部(经济控制部门)岗位责任书

　　1、部门名称：财务部(经济控制部门)

　　2、上级部门：总经理，董事会

　　3、下属部门：计财部 成本部 信用部 仓储部 采购部

　　4、部门职能：公司的财和物的管理

　　5、主要职能：

　　会计：财务材料、税务、公商事务处理、应付款、信用调查信用判断、

　　控制、财务报表出纳：收款、付款、报销

　　成本控制：寻价、比价、成本计算、监督预算、监督项目采购、合同

　　经济条款审查、折旧、报损、报失、检查执行情况、监督资金计划的执行

　　仓储：材料、设备、物品的收、发、存，公司固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货

　　6、兼管职能：

　　采购：公司所需物品采购，鉴定大宗项目订货合同

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