2009年度物业公司全员绩效考核方案

10%

工程维修

权数

工作计划制定及完成情况

50%

受理维修单数量

20%

维修质量满意度

20%

成本节省

10%

后勤管理

权数

工作计划制定及完成情况

50%

相关工作监督水平

20%

成本控制意识

20%

配合部门满意度10%

    (2)季度考核增加项目

权数

系列

                                                               成绩考核

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