物业公司培训的方式提要:案例分析:将各部门(各子公司、各管理处)在实际工作中积累的实际经验或问题编制成案例,组织员工分析、讨论
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1.0集中专项培训:
由各部门(各子公司、各管理处)培训讲师、公司内聘教师和外请专家主讲。
2.0案例分析:
将各部门(各子公司、各管理处)在实际工作中积累的实际经验或问题编制成案例,组织员工分析、讨论、交流体会。
3.0观摩教学片:
组织员工观看公司自拍的各类教学片。
4.0参观考察:
组织到公司内部各示范管理处或同业先进公司进行参观考察,学习其先进的管理模式和方法。
5.0自学:
有计划、有针对性地组织员工自学公司编印的内部培训教材。
6.0外培:
选送具有发展潜力的员工到相关行政部门举办或指定的培训班进行培训取证。
7.0交叉培训:
根据工作需要,各单位(员工)可按规定申请在本公司内部跨部门(管理处)、跨工种进行交叉培训。
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