物业管理公司总经理岗位职责提要：制订并正式颁布公司的经营管理目标、质量方针、质量标准，采取有效措施，保证各级人员，各司其职、各负其责、政令畅通
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一、制订并正式颁布公司的经营管理目标、质量方针、质量标准，采取有效措施，保证各级人员，各司其职、各负其责、政令畅通。
二、根据国家相关政策、法规和行业要求，制订公司工作目标计划、发展计划、人员配置及员工培训计划，员工收入及福利待遇计划，并对这些计划的实施全面负责。
三、规定各片区各岗位的职责、权限及相互关系，对公司的经营管理，目标实施全权负责。
四、提出小区建设、管理服务，经营项目的改进意见，组织策划，论证新设项目，审批各片区、各部门质量管理实施方案，并组织实施。
五、实施公司机构调整，合理设置管理体系，配套服务体系，负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，有权对员工的提拔、任免、奖惩、晋级作出决定。
六、严格审订公司财务管理制度，降低经营风险，保证资金安全，保障公司收益。
七、涉及重大决策，需事先提交公司董事会研究决定。
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