物业管理处仓库管理规定（6）

物业管理处仓库管理规定（6）提要：物资入库应实行验收制度：一方面验收其数量、品种、规格是否与票据相符；一方面验收其质量是否符合相关标准

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　　物业管理处仓库管理规定（6）

　　仓库管理是物资管理的重要环节，做好仓库管理工作，对于保证及时供应、合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要作用，为了使仓库管理工作规范化、标准化，特制定如下规定；

　　1、物资的摆放应严格按照清洁物资、维修物资、维修工具、清洁工具、危险品、剩余物资、待处理物资、不合格物资分类进行摆放；

　　2、仓库内应设置温湿度计，最高温度不能超过400C，湿度不能超过90%；

　　3、仓库内应配备两个2KG及以上的灭火器；

　　4、物资入库应实行验收制度：一方面验收其数量、品种、规格是否与票据相符；一方面验收其质量是否符合相关标准；

　　5、验收合格物资方能入库，填写入库单、登帐、立卡，并将入库单连同发票运单等一并交财务部门，验收不合格物资仓库有权拒收，并报上级主管部门处理；

　　6、入库物资应作好保管工作，每日应保证货架洁净，样品充足，仓库管理员做好日常清洁工作；

　　7、物资储存应作好安全防护工作，仓库物资应分门别类摆放，采取不同措施进行维护保养，做好防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防燥、防变质、防漏电等十防工作；

　　8、物资储存保管应建立建全帐卡档案，防止物资积压和缺乏，并相应由采购部门和使用部门协调工作；

　　9、物资发放应严格实行定额领料制度：无计划者不发放，有计划而无定额者不发放，坚决杜绝浪费，对维修备件、消耗性工具等常用物资制定最低库存量并制定清单存档；

　　10、物资发放坚持退库和核销制度，以避免物资浪费和消耗情况失真；

　　11、实行清仓盘点制度：应经常盘点和定期盘点，经常盘点由仓库管理员负责，盘点物资收发是否与库存物资帐、卡相符，定期盘点由采购、财务部门、使用部门共同进行，每周五上午为经常盘点时间，每月二十八日为定期盘点时间；

　　12、严格人员管理：非仓库人员未经批准不待擅入仓库；实行分级管理，部门负责人可授权部门员工领借物资，仓库管理员只对上级主管部门负责，严格遵循仓库物资收发制度；

　　13、严格财务制度：使用部门、仓库、采购部门购买收发、领用物资，必须单据、手续齐全，并报财务部门汇总作帐；

　　14、严格物资管理：坚决杜绝浪费和不合格使用，保证合理库存和适度使用。

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