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物业项目管理处经理岗位职责(七)

浏览:6660次 /  时间: 01-04 21:40:02  来源:http://www.dichanshequ.com  物业行政

物业项目管理处经理岗位职责(七)提要:主持每一次的管理例会,听取工作汇报、布置工作任务,解决实际问题

文章来自 房 地产 (www.dichanshequ.com)

  物业项目管理处经理岗位职责(七)

  1.认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力营造出具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。

  2.定期向公司报告处理工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

  3.制定管理处服务目标和经济责任,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执行,指定各项费用标准,确保服务目标和各种经济指标的完成。

  4.建立健全管理处的组织系统,使之合理化、规范化、效率化。

  5.主持每一次的管理例会,听取工作汇报、布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。

  6.经常巡视管理区内外各场地及了解管理处各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。

  7.督促下属管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。

  8.与社会有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各住户保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表管理处处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。

  9.指导下属各部门工作,树立正气,坚决打击歪风邪气,保障管理处工作顺利进行。

  10.严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,于每年12月提请公司财务于翌年1月31日前,做好财务核算和新年度财务预算及新的收费方案,准备递交业主管理委员会审核通过。


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