物业工程部人员岗位职责（五）

物业工程部人员岗位职责（五）提要：以身作则，带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制、操作规程、员工守则及公司各项规章制度，及时完成上级下达的各项工作任务

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　　物业工程部人员岗位职责（五）

　　岗位职责的制定与工程管理的组织形式设置有关，不同的组织形式有不同的岗位职责，但是，各级职责都应包括工程管理的各项工作。下面仅以常见的、按专业设置的工程管理组织形式列举工程各级职责。

　　1、工程部经理

　　工程部经理是进行管理、操作、保养、维修，保证设备设施正常运行的总负责人。其主要职责是：

　　（1）在公司经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章制度；

　　（2）负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态；

　　（3）在"安全、可靠、经济、合理"的前提下，及时供给各设备所需的能源（水、电、油、气等），做好节约能源的工作；

　　（4）组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供良好的工作、生活条件；

　　（5）组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施；

　　（6）组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；

　　（7）组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，并监督执行；

　　（8）组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务和技术水平。

　　2、各技术专业主管

　　各技术专业主管在部门经理的领导下，负责所管班次的组织、管理工作，并负责编制所管专业的保养和维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸，协助部门经理完成其他上级安排的工作。

　　（1）负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况；

　　（2）负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决存在的技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态；

　　（3）负责制定所管理系统的运行方案并审阅运行记录，督导下属员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行；

　　（4）组织调查、分析设备事故，提出处理意见及措施，并组织实施，以防止同类事故的再次发生；

　　（5）负责制定所管设施的更新、改造计划，以完善原设计和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以实现"安全、可靠、经济、合理"的目标；

　　（6）负责组织培训，不断提高下属员工的技术、思想素质以及服务水平；

　　（7）完成上级交代的其他工作。

　　3、领班

　　（1）负责本班所管设备的运行、维护、保养工作，严格做到

　　三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净

　　四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气

　　五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好

　　（2）以身作则，带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制、操作规程、员工守则及公司各项规章制度，及时完成上级下达的各项工作任务；

　　（3）负责本班的日常工作安排和调整，作好各项记录并汇总，定期交上级主管审阅；

　　（4）负责制定本班设备的检修计划和备件计划，报主管审核后组织实施。

　　4、技术工人

　　（1）服从上级的调度和工作安排，及时保质、保量地完成工作任务；

　　（2）自觉遵守公司的各项规章制度、操作规程，认真操作，保证安全，文明生产；

　　（3）努力工作、学习，不断提高思想素质和技术水平，保证优质服务。

　　5、资料统计员

　　（1）负责收集、整理、保管工程部各种技术资料及设备档案；

　　（2）负责本部门各下属单位的各项工作报表的汇总、存档，并定期送经理审阅；

　　（3）负责能源、材料、人力等各项资源消耗的统计；

　　（4）完成上级交办的其他工作。

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