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小区保安部服务质量标准

浏览:6154次 /  时间: 01-04 22:08:02  来源:http://www.dichanshequ.com  保安管理

小区保安部服务质量标准提要:对住户/用户/及往来客户服务热情周到,以一线员工的微笑服务赢得客户对珠光物业的信任感,树立"珠江御景湾"的良好形象

文章来自 房 地产(www.dichanshequ.com)

  小区保安部服务质量标准

  质量标准之二:保安部

  1、服务质量标准

  实行全天候24小时保安服务,确保辖区无重大治安、刑事、交通事故和无重大火灾事故。

  24小时定岗检查进出口、停车场等岗位。

  每周巡查三遍消防设施。

  常巡查服务区域内安全、违章行为,车辆停放、车辆保管、物品存放、流动人员管理等。

  每周组织4次学习法规、军事训练、演示培训。

  突发事件由责任保安或车辆管理员在接报后5分钟内到现场。

  处理各种违章违纪,机动灵活,及时有效,不失原则,服务态度要求做到:主动、热情、耐心、周到。

  及时发现各种事故隐患,在第一时间处理或上报,不因失职而出现一次意外事故。

  实行警民共建,开展治安联防,利用有利条件加强治安综合管理及安全防护管理。

  对住户/用户/及往来客户服务热情周到,以一线员工的微笑服务赢得客户对珠光物业的信任感,树立"珠江御景湾"的良好形象,提升珠光物业的美誉度。

  2、工作程序

  按照公司ISO9002:2000质量管理体系《停车场管理标准作业规程》、《居住指南》规范运作。

  工作安排

  定岗检查

  出入口、停车场:24小时

  流动巡逻

  消防设施:1遍/周

  服务区安全:24小时

  违章行为:24小时

  车辆停放:24小时

  车辆保管:24小时

  巡视频率:1次/40分钟

  突发事件:5分钟达到现场

  学习训练

  学习法规:1次/每周

  物业管理知识:1次/15天

  水电专业知识:1次/月

  消防知识:1次/月

  体能训练:3次/周

  演示训练:1次/周

  3、检查项目及处理方法

  检查项目

  查可疑人员,外来人员,拣垃圾人员、乞讨、小偷人员严禁入内

  查违章停车,违章装修

  查室外施工,搭建现象

  查破坏绿地,占用绿地现象

  查在公共区域乱摆放东西现象

  查高空抛物,乱扔垃圾现象

  查空调室外机安装情况

  查辖区公共区域是否由水电气泄露现象

  查房屋本体设施和公共设施情况

  处理办法

  按照公司ISO9002:2000质量管理体系,对轻微不合格项汇报经理。

  如有危及生命,财产安全行为发生应该立即制止,再进行汇报。

  严重不合格项报管理部经理,并提出纠正措施。

  4、考核标准

  按照公司ISO9002:2000质量标准进行;

  年终按照"全国城市物业管理优秀示范住宅"和国家建设部有关标准考核。


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