保安例会制度提要：保安员例会：由经理或部长主持，每周二召开一次，总结本部门一周的工作，表扬好人好事，批评工作中存在的问题，传达上级的指示精神，分析周边治安形势
文章来源 www.dichanshequ.com保安例会制度
为提高所属人员的业务知识和思想素质，加强组织纪律观念，及时传达上级指示精神，落实工作任务，纠正不良现象，建立以下例会制度：
1.工作例会：每周一下午召开部门例会，管理人员参加，由各队长汇报本周工作情况，队员思想动态，表彰好人好事，提高工作中不足之处，经理总结一周的工作整体情况，布置下周工作任务。
2.班务会议：由队长主持，每周召开一次，总结一周的工作情况，表彰好人好事，批评和纠正不良现象，沟通思想，落实上级布置的工作任务。
3.保安员例会：由经理或部长主持，每周二召开一次，总结本部门一周的工作，表扬好人好事，批评工作中存在的问题，传达上级的指示精神，分析周边治安形势，布置下周的工作任务。
4.每次例会都要做好记录、存档。
5.工作例会程序：
1）记录：A时间B人员C缺席人员与原因
2）发言内容：A当班情况B精神面貌C思想动态D先进人员
E违纪人员F事情报告G工作建议
3）经理发言内容：A总结部门工作B指出工作问题
C通报公司指示D讨论有争议的问题
E前期工作决议F后期工作布置
6.对迟到和无故缺席人员记录在案。