物业（保安）管理部管理人员转正标准

物业（保安）管理部管理人员转正标准提要：责任意识：责任心强，对待工作尽职尽责，可放心交付或交待工作，有大局观念和全局意识，能勇于承担责任并为自己的行为负责

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　　物业（保安）管理部管理人员转正标准

　　一．试用（见习）期：三个月；

　　二．转正标准适用对象：物业管理部新晋（录用）教官、正副领班、主管或经理；

　　三．转正标准：

　　1．领导能力：善于领导下属提高工作效率，积极达成工作目标或计划，所带领的团队团结协作，有良好的凝聚力及较高的战斗力；

　　2．工作任务：业务技能精，能出色完成任务，办事效率高，经验丰富，方法灵活，解决问题有效；

　　3．处事能力：有很强的理解力，能深刻领悟上级的意图与工作布署，对事物判断极为准确；

　　4．方案实施：管理方案实施效果显着，部门工作效率明显提高；

　　5．沟通协调：善于上下沟通协调，积极寻求合作，能妥善处理人际关系，能广泛听取各方意见；

　　6．责任意识：责任心强，对待工作尽职尽责，可放心交付或交待工作，有大局观念和全局意识，能勇于承担责任并为自己的行为负责；

　　7．道德规范：品行端正，言行诚信，立场坚定，对公司、企业高度忠诚，关心爱护下属，平易近人，心胸宽广，具有牺牲奉献精神；

　　8. 成本意识：节约成本意识强，积极避免浪费。

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