项目队长工作职责

    编 号:管理-W-009
    版 本:2005-001

    1、服从主任工作安排,负责本项目的治安、消防、保卫等日常管理工作。

    2、负责本项目保安的排班、轮休、顶岗等具体安排,并将相关计划表上交主任审批。

    3、队员因病、事假或因公抽调等特殊情况不能正常当值时,负责调动人员,并上报主任,确保岗位正常运作。

    4、按公司要求完成好相关工作计划和工作总结。

    5、配合主任做好本项目的安管队伍建设工作,认真向各班贯施"四勤"(即勤走、勤看、勤记、勤问)及相关工作规程,督促各班规范操作。

    6、抓好各岗位工作纪律和工作质量,认真检查、了解各班队员工作表现和具体执行情况,掌握各班工作偏差,妥善做好工作调整。

    7、部门培训结束后,及时组织队员现场操作讲解和提高培训效果。

    8、认真检查小区各种设备、设施的运行及各班物品交接情况,认真审阅各种工作记录,发现问题及时纠正。

    9、对小区的消防、监控、录像、门禁、道闸等异常情况时,及时向主任或管理处汇报。

    10、遇小区内发生的各种突发事件时,包括火警、盗警、斗殴、抢劫或自然灾害等,按公司制定的各种应急措施,果断而有效地控制事态恶化,并及时向主任汇报。

    11、定期向主任汇报工作,主任外出或事假时,代理主任主持部门例会,协调处理本部门的各项日常工作。

    12、履行好队长工作职责,完成主任下达的工作指标。

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    抄 报:董事办、总经办、行政人事部               各1份
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