1.事前预防:
(1)编制《应变小组》名单,呈送总部和营运总监处备案
(2)由消防组定期保养和检查消防设施、器材,如有问题,及时上报,立即处理
(3)全员每季一次消防演习,每年二次应变培训和教育
(4)保安主管要每天检查疏散通道和安全门是否畅通,安全标示不能被遮掩
(5)进行防火宣传,建立防火意识,绝对禁止在卖场内吸烟
下班前检查电源,关闭气罐、抽风机等
检查电源插座、电线是否老化、破损,如有则及时处理
防火演习在营业前进行,增加临场经验
2.事中处置
(1)报警
A.控制室接到消防报警信号后,应立即确认报警区域并由一名控制室人员迅速跑步赶到现场查看,同时应马上通知工程部门
B.任何人员发现火警应及时通知消防控制室,如附近无电话等通讯设备,应迅速到就近的消火栓,按动消火栓里的红色手动报警器向控制室报警,电话向控制室报警应讲清如下情况:
发生火灾的准确区域和时间;
燃烧的物质、火势大小;
报警人的姓名、身份;
是否有人员受伤。
报警后应尽可能地使用现场消防器材进行扑救,如能自救将火扑灭,应保留好现场,等候有关部门或负责人的到来,说明情况。
(2)火警的排除和确认
接到报警控制室人员应迅速到达报警区域。
A.火警的排除
误报:
如系误报应及时做技术处理,通知控制室将机器复位
谎报:
若有人捣乱谎报火警亦应通知控制室,并报告保安部查找捣乱人员
B.火警的确认:
根据综合超市内的实际情况,暂订三种火警级别:
一级火警:系有烟无火
二级火警:系有明火初起
三级火警:系火势从时间和空间上难以控制
(3).报告制度
A.一级火警:控制室通知消防主管、内保主管、保安部经理(或主管)到达现场
B.二级火警:控制室通知消防主管、内保主管到控制室。通知以下部门及主要管理人员
白天:a:店长 b:保安部主管 c:行政部经理
夜间:a:值班经理 b:值班主管
节假日:a:值班经理 b:保安部主管
c:工程部经理 d:行政部经理
C.三级火警:控制室通知消防主管、内保主管和工程部,并通知各部门主管、医务人员,同时紧密呼叫店长、副店长或在场最高负责人。
D.报火警:"119"原则上应由店长下达指令。但在紧急情况下可由副店长、保安主管、办公室主任或其他在场最高负责人下达报火警"119"指令,并同时向店长汇报。
(4).灭火与疏散
A.灭火:
门店发生火灾,控制室为灭火指挥中心,店长、副店长或
B.疏散:
人员疏散应由指挥中心统一指挥
办公区:办公人员应立即携带重要文件和物品,根据火势,从最近的门撤出
库区:库房办公人员应立即携带各类帐目和重要物品,锁好库房,根据火情从就近的通道进行疏散
商业区:义务消防队员先从大门将顾客、联营厂家、促销员等分别疏散,然后携带好重要物品,撤出商业区
注意事项:
按秩序疏散,不要拥挤,以免发生不必要的事故
安全第一
避烟,有浓烟时应爬行离开现场
避开电器设施
只许出不许进
不用电梯,由安全门和疏散通道出去
(5).各部门处置火警程序
各部门应按"应变小组"的编制,快速行动,各司其责
A.控制室:坚守岗位,及时准确通知有关部门及领导,按现场指挥的指令随时做好向"119"报警的准备
B.保安部:确认火灾、火场、维护秩序、疏导客流,保证通道并负责引导消防车辆进入
C.工程部:
赶赴现场进行工程抢险疏散抢救,协助认定火灾性质以配合采取有效措施
配电房、中心机房、消防泵房等重点部位值班人员应坚守岗位,在未接到撤离通知前不准私自离开工作岗位
D.营业员:协助疏散顾客,要保证所有客人安全撤离
E.财务部:应立即携带贵重物品、文件和现金撤离到安全地区,尽量避免财产的损失
F.办公室:保护重要文件,(来自:www.dichanshequ.com)迅速撤离到安全区域
G.总务部:备好车辆供抢险小组用,并备好毯子、枕头等救护物品,供抢救伤员用
H.医务室:接到通知携带药品,赶赴现场,抢救伤员
(6).善后处置:
A.保安部:
负责保护现场不被破坏,并拍摄照片存取证据
迅速查访知情人,查找火灾起因
火灾的初报和续报
经公司领导同意,报公安机关及公司上级
B.工程部:
从技术角度查找火灾起因
检讨消防系统的运行情况
对机器、数据、资料的收集
经请示,领导同意后,及时上报公司上级主管单位
(7).协同配合
发生火灾后要迅速通知友邻单位,求得帮助。
(8).特别职责
所有华联员工在紧急时候,要树立与华联同呼吸、共命
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