商场服务规范管理制度（1）

商场服务规范管理制度（1）提要：规范是指人们在生产劳动和社会生活的实践中为了达到某种统一、协调而形成的为人们所理解并共同遵守的制度、标准

源自建筑资料

　　商场服务规范管理制度（1）

　　第一章商场服务规范

　　商场要在激烈的市场竞争中确立经营优势，就必须在深化改革中，加强管理，改善服务，不断提高服务质量，让顾客拥有一个购物方便、舒适优美的服务环境，得到称心如意的服务，购买到称心如意的商品。因此，制定好服务规范，推行规范化服务在商场经营管理中就显得尤其重要了。第一节服务规范与规范服务足球比赛常常吸引着众多的观众。大家在观看比赛的同时，有没有想过这样一个问题：为什么不同国籍、不同地区、不同肤色、不同语言的球队能够聚集在同一场地进行比赛？很显然，因为足球赛有一定的规则，有一个大家共同遵守的规范。这样，比赛才能顺利地进行。同样，在为顾客购买商品的服务中也需要这样的规范。

　　一、服务规范的概念

　　规范是指人们在生产劳动和社会生活的实践中为了达到某种统一、协调而形成的为人们所理解并共同遵守的制度、标准。它是制约人们行为的准则和衡量尺度，告诉人们应该做什么，不应该做什么，为人们的行为提供一个模式或标准。商场服务规范，就是将文明经商、礼貌待客等各项优质服务的具体要求、做法、标准，用企业的内部法规，如“规定”、“办法”、“制度”、“守则”、“准则”、“公约”等规章制度固定下来，要求全体服务人员严格遵照执行的条文。服务规范是保持、提高服务质量的基础，是企业内部控制、评价、衡量服务质量的重要依据。

　　二、服务规范的特征

　　服务规范具有严肃性、科学性和稳定性的特征。严肃性服务规范是企业长期服务工作的归纳和总结，经企业内部有关机构讨论通过，是企业内部的“法律”，具有强制性和约束力。科学性服务规范的制定要具有科学性，要遵循服务工作的客观规律，要符合以消费者为中心和讲求经济效益的原则。服务规范不仅仅是现场服务规范，而且应与各个经营环节，工作岗位的标准、制度配套，形成完整的服务规范体系。稳定性只有相对稳定的服务规范，工作人员才有“章”可循，规范制定出来才有意义。若朝令夕改，规范就会失去权威性和严肃性。但是并不是说规范就是一成不变的，还是应根据市场形势的变化，企业的实际情况以及消费者的要求，经过规定的程序，适时修改完善和提高。

　　三、规范服务

　　规范服务，又称规范化服务，是商场按照服务规范，对本企业服务人员进行严格的规范、控制和监督，使服务工作依照服务规范的要求去做。企业对服务工作的监督控制，是通过由企业制定的，具有科学性、先进性，定量与定性相结合的各种规章制度来实现的。如：店容店貌、卫生状况、商品陈列、职业道德、服务思想、服务语言、待客方式、着装仪表、商品知识、售货和服务操作技巧、柜台纪律、班前班后的整理工作等，都可以用条文作出明确的定性要求。有的可以用定量方法作出规定，如商品的适销率、经营品种的实现率、必备商品保持率、有问题商品的退换率、工作的差错率、营业员的“两化”（接待语言标准化、接待程序规范化）达标率、出勤率等。服务规范的制定，既利于服务人员执行工作标准，又方便企业进行检查和考核。消费者不仅要求能购买到自己称心如意的商品，而且期望享受到称心如意的服务。商场只有不断提高服务质量，最大限度地满足消费者的需求，才能真正树立起企业的商业信誉，吸引广大消费者。商场服务的标准化特性要求营业员的服务具有规范化的特征。

源自建筑资料