地产招商代理公司与发展商沟通制度

地产招商代理公司与发展商沟通制度提要：核心工作内容主要是为发展商服务。无论是签约前后的策划工作还是招商执行的过程中，对发展商的服务与沟通都应极其专业

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　　地产招商代理公司与发展商沟通制度

　　核心工作内容主要是为发展商服务。无论是签约前后的策划工作还是招商执行的过程中，对发展商的服务与沟通都应极其专业、规范和无微不至的，无论是发展商的决策者还是与招商工作有关的协调执行者，我们都应考虑周全。

　　为了保证与发展商沟通工作的持续性和有效性，特将本项工作制度化。

　　1.背景资料

　　1)公司背景资料（发展历程、组织架构、工作机制等）

　　2)主要接洽负责人的背景资料（生日、爱好等）

　　2.会议制度

　　1)公司决策人之间的定期或不定期会晤；

　　2)策划方案的解释、答辩会；

　　3)策划工作讨论会；

　　4)与发展商、外协公司（广告、礼仪）协调会议；

　　5)招商工作例会

　　6)联谊会

　　3.来往函件的公文范本

　　1)对发展商的介绍函

　　2)建议函

　　3)需要发展商有关配合工作的函

　　4)解释函

　　5)关于财务结算的沟通函

　　6)礼仪信函（节日、纪念日等）

　　7)律师函

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