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《房地产绩效考核》

更新时间: 01-05

某公司薪酬计划制定分析

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年的薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪...

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更新时间: 01-05

房地产企业绩效考核指标-企业管理

逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。

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更新时间: 01-05

绩效管理是提升公司核心竞争力和个人绩效的利器

管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成的共识,并促进员工成功的达到目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。...

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更新时间: 01-05

赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系

赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系

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更新时间: 01-05

某房企绩效考核评分细则

一、工作业绩的评分衡量要素为:工作的时效性、工作的品质、工作的数量等。二、工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况,以及未完成工作、计划外工作情况。部...

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更新时间: 01-05

绩效管理实施程序规定

各部门应安排专人,按时做好工作绩效结果的统计、记录工作,建立部门绩效管理档案。

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更新时间: 01-05

房地产公司2013年绩效考核方案

房地产公司2013年绩效考核方案

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更新时间: 01-05

南宁市隆华薪酬管理体系文件

确保职员管理与绩效薪酬管理体系的过程得到建立和保持。2 向公司最高领导层报告职员管理与绩效薪酬管理体系的业绩,包括改进的需求。

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更新时间: 01-05

碧桂园集团基于战略的组织绩效方案

继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。

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更新时间: 01-05

13-万科绩效考核体系

13-万科绩效考核体系

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更新时间: 01-05

建业薪酬管理体系的落地方案

在大多数情况下,企业无法科学的确定员工薪酬 ,通常是来自于两方面的主要原因:缺乏确定员工薪酬水平的明确标准。

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更新时间: 01-05

某地产集团绩效优化方案

下岗人员根据实际情况,做辞退处理或者由人力资源部统一进行为期三个月的培训,三个月经过考察仍然不能胜任的,做辞退处理。

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更新时间: 01-05

房地产企业绩效考核指标库(新版)

主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心。

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更新时间: 01-05

某房地产公司绩效考核指标库

某房地产公司绩效考核指标库

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更新时间: 01-05

龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块

但众所周知,很多公司会在快速发展中遇到严重的人力资源问题。龙湖集团不但顺利脱离人才危机,反而脱颖而出,成为地产主力军。究其原因,离不开其在人才政策上的...

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更新时间: 01-05

浅谈房地产营销计划

要将策略和执行在市场上产生的结果区分开来终究是一项因难的工作。但是,强调公司需要擅长执行营销计划和做好策略性的营销规划则会全面提高公司的绩效。

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更新时间: 01-05

佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分1

翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分1

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更新时间: 01-05

基于战略选择的关键绩效指标体系研究——津-小勇4-11

基于战略选择的关键绩效指标体系研究——津-小勇4-11

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更新时间: 01-05

物流科主管月度绩效考核表

物流规划是否具有很高的合理性、前瞻性,规划效果评价是否及时准确

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职业生涯发展计划表(doc)

为提高或维持令人满意的工作绩效而必备的专业知识和技能

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满意度普查专题-中国城市居民整体满意度城市测评结果

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升,消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到,业...

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更新时间: 01-05

北大纵横-中通建设分公司关键岗位任务绩效考核指标

分公司副总经理的任务绩效考核得分=(实际EVA/目标EVA)*50%+所分管部门部长任务绩效平均分*50%……

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更新时间: 01-05

伊利集团奶粉事业部绩效考核体系

绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需...

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更新时间: 01-05

绩效管理的关键及实施

随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。

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更新时间: 01-05

绩效考核 VS 绩效管理(新版)

大多数管理实践与业绩无关,企业只要在4个首要管理实践上表现卓越,并做好4个次要管理实践中的2个,便能成功在握,基业常青。

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更新时间: 01-05

【慧朴管理培训课件】精益HR:绩效管理体系

通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工作方法和工...

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更新时间: 01-05

人力资源管理-绩效考核

大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。有80%以上的公司都对其评价制度不满意。戴明:绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一

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更新时间: 01-05

某房地产开发有限公司薪酬设计方案

制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

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更新时间: 01-05

满意度普查专题-深圳企业满意度评价

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到业主是...

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更新时间: 01-05

2013年企业员工绩效倍增-秘诀培训教程

您住的房子、您开的车子、您穿的衣服、您用什么样的工作工具、您去饭店是去酒店还是大排档、点菜的时候看左右还是右边。

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更新时间: 01-05

清华大学人力资源管理教学讲义(人力资源管理-薪酬管理)

组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。

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更新时间: 01-05

总部绩效考核指标

总部绩效考核指标

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更新时间: 01-05

房地产公司绩效薪酬方案

房地产公司绩效薪酬方案

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