物业管理公司人力资源部一体化管理目标

物业管理公司人力资源部一体化管理目标提要：一体化管理目标衡量方法：1、办公费用节约由限量采购计划的执行情况衡量。2、综合考核每年6月底、12月底分别进行。

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　　物业管理公司人力资源部一体化管理目标

　　1、办公费用每年节约1%。

　　2、每年对员工进行2次综合考核。

　　3、无职业病和因管理责任造成的意外伤害事故。

　　4、特殊工种持证上岗率100%。

　　二、一体化管理目标衡量方法：

　　1、办公费用节约由限量采购计划的执行情况衡量。

　　2、综合考核每年6月底、12月底分别进行。

　　3、无职业病和因管理责任造成的意外伤害事故，通过分公司制定工作计划、执行操作规程及检查记录衡量。

　　4、特殊工种以持证情况衡量。

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