园林绿化工程预(决)算作业规程

    1.0  目的

    1.1  本规程规范园林绿化工程预(决)算管理程序、确保预(决)算工作质量保以严格控制。

    2.0  适用范围

    2.1  本规程适用于公司承接的园林绿化工程预(决)算工作。

    3.0  职责

    3.1  总经理或主管总助负责园林绿化工程预(决)算的审批与审核。
    3.2  部门经理负责预(决)算的初审。
    3.3  园林绿化工程师负责预(决)算的编制或分包方提供的预(决)算的首次审核把关,并重新出预(决)算。
    3.4  财务人员对预(决)算起审查监督作用。

    4.0  工作内容

    4.1  分包方根据图纸编制初步的预(决)算交园林绿化工程师。
    4.2  园林绿化工程师首次审核把关,预(决)算按政府相关部门的定额、造价或市场价格编制。在有必要的情况下,园林绿化工程师应作详细的市场调价工作。
    4.3  部门经理初审园林绿化工程师递交的预(决)算。
    4.4  分管总助审核预(决)算。
    4.5  财务人员同时监督审查预(决)算。
    4.6  总经理终审预(决)算并作确定,以利外送或分包结算。
    4.7  园林绿化工程师负责将如下资料加以整理并归档。
    a)《工程合同》
    b)《工程签证单》
    c)《工程预(决)算》

    4.8工作流程图
    分包方按图编制预(决)算——园林绿化工程师首次初审核并重出预(决)算——部门经理初审预(决)算——分管总助审核预(决)算——财务人员审查预(决)算——总经理最终审定预(决)算。

    5.0  引用文件和记录表格

    5.1 《工程签证单》
    5.2 《工程预(决)算》