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酒店物业工程部奖惩条例

浏览:6500次 /  时间: 01-04 22:06:17  来源:http://www.dichanshequ.com  维修制度

酒店物业工程部奖惩条例提要:为了加强本部门的管理工作,使本部工作纳入酒店管理的正轨,在遵守酒店《员工手册》条款的前提下,针对工程部的工作

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  酒店物业工程部奖惩条例

  为了加强本部门的管理工作,使本部工作纳入酒店管理的正轨,在遵守酒店《员工手册》条款的前提下,针对工程部的工作,特补充以下条例:

  一、轻微过失(5-10分/每次):

  1、做与当班无关的事情;

  2、当班时未将发生的问题或异常情况向主管上级汇报;

  3、外出办事不打招呼、有事不请假的在半天以内;

  4、被上司和其他部门投诉者,且情况属实的。

  二、一般过失(10-50分/每次):

  1、擅离职守、当班睡觉或工作怠慢、拖延时间的;

  2、不服从工作安排、不与他人合作的;

  3、违反操作程序,造成一定的事故隐患者;

  4、在同事之间挑拨离间;散布不团结言论、吵架、谩骂者;

  5、被其他部门严重投诉且属实的;

  三、较重过失(50-100分/次):

  1、向施工单位泄露公司重大消息者;

  2、发表有损公司信誉、形象的言词者;

  四、严重过失(建议解雇):

  1、行为不检点或做出不道德行为;

  2、泄露公司高度机密;

  3、履教不改,犯错误达三次以上者。

  奖励:每次奖励根据《员工手册》规定或《总经理奖励基金》规定执行。

  1、本部将依据员工完成工作量情况,对工作的负责态度以及具体表现对其酌情奖励。

  2、对发现重大事故隐患及时上报解决的,我部将予以奖励并上报总经理。

  4、对通过技改使运行成本降低的,我部将予以奖励。


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