项目管理处工程验收制度

项目管理处工程验收制度提要：必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商、供货商保修联系表备查

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　　项目管理处工程验收制度

　　1．所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。

　　2．所有系统必须在系统正常、调试完毕的情况下，连续试运行一段时间（需根据设备情况详定），尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。

　　3．在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。

　　4．所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关文件为标准，并须以此做为验收合格之必要条件。

　　5．必须要求发展商提供所有合同副本、技术资料、使用说明书、维修保养手册、调试检测报告及竣工图纸、竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。

　　6．必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商、供货商保修联系表备查。

　　7．必须收齐所有由发展商、承建商、供货商等提供之备品、备件及专用工具等，清点入库，妥为保管并做出详细清单。

　　工程接管验收程序

　　发展商协调

　　承包商调试系统并试运行

　　物业工程部进行检查

　　检查清点备品、

　　备件入库

　　发展商提供相关政府文件副本及相关技术资料、

　　竣工图纸等文件

　　发现问题

　　记录

　　拍照

　　发文

　　出具清单并由各方签字

　　发展商提供保修合约

　　及保修责任人联系表

　　建立技术档案

　　检查完毕

　　提交检查报告

　　接管验收完毕

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