保证操作规程执行措施
执行操作规程的主要是司机,因此对司机来讲,必须要强化安全意识,采取一定的措施,通常是:
(l)对司机的培训;
(2)岗前训练;
(3)定期考核。
司机培训
对司机的培训主要包括讲授和操作两方面。通过讲授应使司机对所驾驶电梯各部件的名称、作用有基本的了解,对控制图纸有初步理解,对性能应熟悉。在此基础上进行操作训练。
岗前训练
司机正式上岗前,应经过两周的岗前训练,由有经验的司机带班,具体地传授帮助,使司机熟练地掌握操作程序。
定期考核
对司机每半年进行一次安全规程的考核。可以口试、笔试,同时要对实际操作进行考核,考核成绩要有记录,以作为评比、晋级的根据或参考。
持证上岗
根据政府有关规定,电梯作业属特种作业,电梯司机和维修
维修工的安全管理
电梯工作的伤亡事故绝大多数为电梯维修工,因此对电梯维修工的安全管理十分重要。通常应做好以下主要工作:
(1)制定好《电梯维修安全操作规程》;
(2)严格遵守操作规程工作:
(3)坚持上岗考核和技术等级考核川的进行技术培训等。
设备安全管理措施
要使电梯设备保持良好状态,需要制定有关安全管理措施。通常如下:
(1)使用电梯设备时,必须经常检查这些装置的可靠性;
(2)定期进行安全机构动作试验与整体性能试验;
(3)做到防火、防水、防盗。
乘梯须知
保证电梯正常运行、防止意外事故,对乘电梯的人员制定的有关规定通常称"乘梯须知",并在电梯间公布于众。
司机守则
保证电梯正常运行,提高服务质量,防止事故发生,司机应遵守的规定,称之司机守则。例如,坚持正常出勤,不得擅离岗位,电梯不带病不超载运行,操作时不吸烟,不闲谈等。
维修工的培训
为了运行安全,在维修过程中坚持质量第一,必须对维修工进行岗前培训,使维修人员熟悉维修基本程序与技术标准,故障的检查,排除方法等。
电梯维修安全操作规程
电梯是一种具有较高技术含量的专用设备,电梯维修工在维修过程中不仅要有较高的操作技术,还需要有安全的操作管理规范。为此,一些单位编制了《电梯维修安全操作规范》手册,凡是维修工人手一册,严格执行。
电梯服务标志
为了让乘客了解电梯的工作状况,物业管理部门应在候梯厅设立统一的标志牌或标志灯,有的称之电梯服务标志。
经营管理
经营管理主要指电梯的经营费的筹集与使用管理,物业管理部门应在合理负担的原则下向用户收取电梯运营费,井在加强核算的基础上降低运营费,同时专款专用,用好这笔费用。
电梯运营费
为保证电梯正常运行而必须支付的费用,包括电梯司机及维修工的工资、奖金,电梯的各项管理费、电费及保养材料费等。
电梯运行率
某个时期内,电梯实际运行的工时数,
占计划运行工时数的百分比。它是考核电梯服务水平的指标之一。其计算公式为:
其中计划运行工时=日历工日×每工日规定运行的工时-电梯保养工时-电棉大修、中修工时。
安全责任制
电梯的正常安全运行与人们的生活质量密切相关,物业管理企业应有主管领导负责安全管理工作,要建立安全责任制,对造成重大人身、设备事故的责任人要做认真、严肃的调查处理。