安全事件处理工作规程
浏览:6969次 / 时间: 01-09 00:56:08 来源:http://www.dichanshequ.com 保安管理
负责现场保护工作,维护现场公共秩序,保障信道畅通,协助现场处理组进行工作。
3)后勤保障、通讯、支持组:
组长:中心经理 成员:人事
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行政部全体人员
负责事发现场群众的疏散,疏导工作,负责报警并向上级有关部门报告现场情况,保障应急、抢修各小组材料物资供应,协助应急现场小组工作。
4)现场清理组
组长:清洁绿化班班长 成员:清洁绿化部全体人员
负责现场处理完成后的清洁工作,恢复辖区环境卫生和办公生活秩序。
4.1.2 应急分队工作
1)应急分队是在物业管理中心经理直接指挥下,由物业各部门骨干组成一支应付各种突发事故、灾害、案件的部门。
2)在紧急情况,应急分队有权调动物业各部门的人员,使用各种应急设施、设备。
3)应急分队人员应服从命令,听从指挥,无条件服从分队领导及各班班长调配。
4)发生突发情况时,分队各成员应在第一时间内赶到现场,按照分工,各司其责,在处理各种事件中机智灵活,勇往直前,直至完成任务。
5)应急分队应定期进行训练、演习和业务培训,各成员要积极参与,不得无故缺席。
6)分队各组应定期检查各自的工作,保证人员能在突发事件中迅速到位,设施、设备能及时启动和使用。
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