装饰装修工程项目经理岗位责任制提要:正确处理质量和进度的关系,杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象,发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理
文章来源自 房地产 (www.dichanshequ.com)装饰装修工程项目经理岗位责任制
1、坚持"百年大计、质量第一"的原则,以"优质、安全、高效、低耗"为目标,组织好项目的运作和顺利完成。
2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
4、支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
5、正确处理质量和进度的关系,杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象,发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。
6、组织开展质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验收,主持质量分析会,不断提高工程质量。
7、主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。
8、经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵守纪律。
9、经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及时上报,认真分析事故原因,定出改进措施。
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