2009年房地产经纪实务案例分析题

    2009年房地产经纪实务案例分析题
三、案例分析题
    81、(2004年考题)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)计划在某城市投资开发一大型房地产项目,委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)进行全程营销策划。乙公司在进行可行性研究之后认为该项目是可行的,且将目光瞄准在老年公寓上。
1.乙公司的项目定位属于( )。
    A.产品定位
    B.形象定位
    C.客户定位
    D.功能定位
2.在进行项目的市场调查和项目定位时,所起作用最大的专家是( )。
    A.房地产行情分析专家
    B.建筑设计专家
    C.社会观察分析专家
    D.城市经济观察专家
3.假设该项目是在符合法律、法规和土地利用限制条件下进行的,那么决定该项目可行还必须满足( )。
    A.自然可行
    B.计划可行
    C.财务可行
    D.技术可行
4.若该项目总建筑面积为200000m2,固定总成本为2亿元,单位变动成本为1500元/m2,销售费率为15%,目标成本利润率为25%,那么该项目实现目标利润的销售价格是( )。
    A.2941元/m2。
    B.3125元/m2。
    C.3676元/m2。
    D.3922元/m2

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