房地产经纪人培训－－自我提高

房地产经纪人培训--自我提高提要：当一个主力房地产经纪人屡次违反工作纪律时，怎么办？当您发现某房地产经纪人很有潜力，并想重点培养时，怎么办

文章 来自 房 地产(www.dichanshequ.com)

　　房地产经纪人培训--自我提高

　　第五部份：自我提高

　　经纪人部分：

　　1、怎样调整自己的沮丧和失落情绪？

　　2、怎样给客户一个保持一个良好的信心十足的形象？

　　3、如何不让客户看出你强烈的成交欲望？

　　4、怎么才能做一个好的房地产经纪人？

　　5、如何提高自己的自信心？

　　6、你的业绩明显落后于其他人，甚至觉得不如你的人，你怎么办?

　　7、您知道了您的同事偷偷地抢了您的客户，您又没有证据怎么办？

　　8、如何和有矛盾的同事搞好关系?

　　9、当您发现自己很烦闷郁闷的时候，又不想和人诉说怎么办？

　　10、怎么有效缓解和释放自己的压力？

　　11、如何始终有效保持对客户的热情？

　　12、如何应对经理或店长的无理要求和安排？

　　13、同事跳槽或离职了，但是有客人指名要找这位同事提供服务时怎么办？

　　14、在客户快要落单的时候，客人发现您的同事是他认识的朋友，要求和您同事签单怎么办？

　　15、如何和同事上级进行良好的沟通？

　　16、店长和经理的责任，却推卸要您来承担，怎么办？

　　17、看见同事私自背着公司吃单怎么办？

　　店长或经理部分

　　团队建设

　　1、如何有效的规避业务员私吃单行为？

　　2、员工承受不了业绩压力，出现情绪波动怎么办？

　　3、如何制定有效的单店（非公司）奖励和激励制度？

　　4、如何和业务人员进行有效的沟通？

　　5、当房地产经纪人取得良好销售业绩，暴露出自满骄傲情绪时，怎么办？

　　6、当房地产经纪人之间因争抢客户而发生冲突时，怎么办？

　　7、当一个平时与您关系较好的房地产经纪人犯错误时，怎么办？

　　8、当你休息或不在时，发生种种特殊情况，怎么办？

　　9、当业务员对待遇，提成等不满时，怎么办？

　　10、当业务员无法完成指标，要求降低指标时，怎么办？

　　11、当房产经纪人以辞职作为谈判的条件时，怎么办？

　　12、当一个主力房地产经纪人屡次违反工作纪律时，怎么办？

　　13、当您发现某房地产经纪人很有潜力，并想重点培养时，怎么办？

　　14、当门店内，大部分是比您年长的老房地产经纪人，怎么办？

　　15、当您召开销售研讨会或晨会，要求大家发表意见，而人人保持沉默时，怎么办？

　　16、当公司目标即定，但现实完成的可能性较小时，怎么办？

　　17、当门店成员大部分无法适应您的管理风格时，怎么办？

　　18、当阶段性销售期内，销售成员抱怨跑业务过于辛苦时，怎么办？

　　19、当很多员工进入公司后，经过一段时间后，房地产经纪人不思进取时，怎么办？

　　20、当房地产经纪人情绪不稳定，有大量人员准备辞职时，怎么办？

　　21、当门店内部拉帮结派，出现小团体时，怎么办？当某房地产经纪人因悟性不足，无法提高基本销售技能，业绩不佳，但同时平常的工作又勤勤恳恳时怎么办？

　　22、当下级房地产经纪人越级反映情况时，怎么办？

　　23、当下级大部分房地产经纪人因能力问题，未能完成您下达的任务时，怎么办？

　　24、员工在和客户交往受到委屈的时候，应该怎么办？

文章 来自 房 地产(www.dichanshequ.com)