主题商场经营三十六计提要:明确的管理制度亲切的商店形象忠实的主顾客群完整的顾客资料诱人的促销计划迅速的执行态度
文 章 来源于 www.dichanshequ.com主题商场经营三十六计
做好主题商场及专业市场,经营要从以下36个方面着手:
1、好的立地条件
2、适当的MD计划
3、灵活的资金调控
4、一流的管理人才
5、合理的管理制度
6、明确的管理制度
7、亲切的商店形象
8、忠实的主顾客群
9、完整的顾客资料
10、诱人的促销计划
11、迅速的执行态度
12、和谐的团队合作
13、忠诚的从业人员
14、系统的培训计划
15、明快的库存管理
16、精确的盘点制度
17、流畅的支线规划
18、美好的商品陈列
19、温馨的气氛塑造
20、愉快的音乐灯光
21、卓越的服务理念
22、敏捷的收银工作
23、健全的保安体制
24、不时的清洁查核
25、特别的服务设计
26、准确的情报来源
27、良好的媒体关系
28、良好的公共关系
29、优异的楼层构想
30、卓越的企业文化
31、快捷的配送储运
32、优等的电脑系统
33、严谨的财务查核
34、敏捷的工程维修
35、精确的组织架构
36、优质的礼貌运动
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