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商业广场商家库管理作业指引

浏览:6722次 /  时间: 01-04 21:42:41  来源:http://www.dichanshequ.com  商业地产

商业广场商家库管理作业指引提要:商家开发1.所有希望与宝龙合作的商家,可经以下渠道,进入商家库:a)招商中心主动联系的商家。b)各商业公司录入或内部员工推荐的商家。

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        商业广场商家库管理作业指引

  一、工作计划

  1.  商家库管理工作包括:商家开发、商家库维护、组织评估。

  2.  招商中心管理部为商家库管理工作的责任部门,并:

  a)  根据商业四级计划监督商家开发进度。

  b) 评审商家登记信息,定期汇总商家资料至商家资格审查小组审批。

  c) 定期更新、维护商家库信息。

  d) 定期组织商家资源评估,调整商家分级,清退不合格商家

  二、商家开发

  1.  所有希望与宝龙合作的商家,可经以下渠道,进入商家库:

  a) 招商中心主动联系的商家。

  b) 各商业公司录入或内部员工推荐的商家。

  c) 网上登记、市场了解、关系单位推荐的商家等。

  各级别商家信息,由相应的“商家选择主导部门”录入,特殊情况无法及时录入的,由招商中心管理部督促专业管理部门和业务对接部门补充。商家信息录入后,均转至招商中心管理部初步判断,筛选出基本信息符合要求、与商家库管理制度和历史记录无冲突的商家信息,进入商家资格审查阶段。

  2. 商家资格审查:

  a) 复核、预审

  招商中心管理部负责核查商家登记信息,比对商家配置标准、业务需求。商业信息的输入部门须及时提供商家预审信息(包括商家经营情况、经营历史、合作历史等),提供信息不全或存在明显不良记录的,招商中心管理部将其列为不合格商家。若信息齐全且适宜,则进入上会审批。

  b) 资格审批

  招商中心管理部负责定期汇总通过预审的各级商家资料,定期上报商家资格审查小组(见附表“商家资格审查小组”)审批。会议由商业集团总经理主导,对上会的商家资源集中评审,并形成《合格商家评审报告》,通过审批的商家由招商中心管理部设定级别,列入试用商家启用。

  3. 试用商家考察

  a) 试用商家可视同正式合作商家进行各项业务联系,但须经考察后方可转为合格商家。

  b)试用商家考察小组构成同“商家库分级审批权限表”中的“商家考察小组”。

  三、商家维护和评估

  1. 招商中心管理部负责建设和完善商家库,商家库至少包括四类内容:商家名录、商家级别、商家状态、合作档案。

  a) 商家名录:商家的基本信息,以及各种分类属性(业务、规模、区域等)。

  b) 商家级别:划分为主力店(A1\B1-A3\B3)、小商铺(C1\D1\E1-C3\D3\E3)、战略商家。(详见附2:商家资源分级表)

  c) 商家状态:试用、合格、停用、禁用。

  d) 合作档案:包括但不限于该商家与公司的全部业务合同、业务往来历史和各类相关网批及通告文件。

  2. 招商中心管理部负责执行商家评估,对合格商家进行定期资格评估:

  a) 招商中心管理部每半年制定一次商家资格评估计划,并按权责指定评估小组成员(详见附1:商家库分级审批权责表)执行审批。

  b) 各评估小组必须在计划要求时间内完成对指定商家的评估工作,否则,被评估商家将自动转为试用商家,若一个商家连续两次无法完成评估,则失去续约权。

  3. 当商家评级或者资格评估无法达到商家库入库要求,或出现以下任一情况的,由招商中心管理部提出,经商家资格审查小组审批后即行停用:

  a) 商家因自身经营问题、法律危机或发展战略变化,已无法履行合作义务的。

  b) 主动无故解约累计达到2次。

  c) 重大违约记录或重大不良记录累计达到3次。

  d) 受到政府相关职能部门或有关行业协会公开批评,对宝龙商业品牌存在不良影响的。

  e) 存在商业贿赂等不正当商业行为的。

  4. 对于停用商家,经商家资格审查小组审批后将移交营运中心和法务部门,限期清理相关合同关系和遗留问题,解约清退。

  5. 已清退商家列入商家库黑名单,不可重新提报,若商家条件提升,可提出恢复入库,提报评审时须详细说明清退历史。

  四、商家库的日常使用

  1. 商家库资源根据招商分工,供各级招商机构使用。

  2. 各级商家的引进,应遵循排序优先原则,即在同业态同等商务条件下,应优先选择排序靠前的商家。

  3. 商务条件审批及商家落位,按相关制度执行。

  宝龙商业广场商家配置标准(暂行)规定

Mall级次

品牌店型

1类品牌配比

2类品牌配比

3类品牌配比

AMall

主力店

A1 100%

/

/

 

次主力店

B1  70%

B2 30%

/

 

小商铺

C1\D1\E1  70%

C2\D2\E2 30%

/

BMall

主力店

A1 60%

A2 40%

/

 

次主力店

B1  50%

B2 50%

/

 

小商铺

C1\D1\E1  50%

C2\D2\E2 50%

/

CMall

主力店

A1+A2 60%

A3 40%

 

次主力店

B1+B2 40%

B3 50%

 

小商铺

C1\D1\E1+ C2\D2\E2 40%

C3\D3\E3 60%

  附:

  1、《商家库分级审批权限表》。

  2、《商家资源分级表(不含出入库、复审评级审批权限)》


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