房地产人力资源_房地产组织架构,房地产公司岗位职责下载_[20]

更新时间： 01-05

中海地产管理诊断报告

中海地产股份有限公司（以下简称“中海”）委托北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询项目。

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更新时间： 01-05

房产公司系统管理员岗位说明书

负责对客户基本信息资料的核对；及时在售楼系统、财务系统处理楼款收入，收付、预收款，无效楼款等业务；负责为营销中心提供欠款客户信息。

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清华大学人力资源管理教学讲义（第6章培训与员工职业生涯）

个人职业计划：个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展，而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。

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行政人事部经理岗位说明

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北京万科123职责说明书(项目核算岗)

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人力资源控制程序

通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训，确保所有员工的基本素质和技能，均应达到本职岗位的要求，满足质量管理体系运行的需要。

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龙湖地产-人力资源管理解析2010年c恒嘉咨询_九舍会

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盛和房地产总经理秘书岗位工作说明书

负责项目公司及各部门间相关的信息传递工作；负责起草、撰写及整理有关会议通知、会议纪要及日常信件、房地产项目公司工作报告等

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管理处组织架构及岗位职责

对现金和各种有价证券，要确保其安全的完整无缺，如有短缺要负赔偿责任。出纳人员使用的保险柜，要注意保守保险柜密码的秘密，保险柜的钥匙不得随意转交他人。

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玛依营销部岗位职责

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北京富力城开发公司人事管理全套资料文件（非常专业27个文件）

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高新发展：2010年第三季度报告

应付职工薪酬期末数较年初数减少343.11 万元，降低36.16%，主要原因是本期支付上年绩效考核奖金。

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世茂集团人力资源管理手册-81页

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北大纵横-中通建设分公司关键岗位说明书

职责一职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、财务预算及质量方针与目标

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更新时间： 01-05

某公司总经办岗位职责

协助总经办主任协调总经办内部各办公室之间工作关系，组织安排总经办行政例会，并做好记录，编写纪要，督导检查各办公室工作落实情况，及时了解和反馈信息。

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公司员工请假单范例

注：员工请假单一式二份，一份交人力资源部劳资管理员，一份自存用来消假，到期未及时消假者以事假处理。

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更新时间： 01-05

房地产公司档案管理

员工档案是进入XX地产后由公司人力资源部负责建立和保管的。主要内容包括：劳动合同、培训合同、个人资料表、升迁记录、工资福利、表彰及处分记录等。当离职后，...

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更新时间： 01-05

客户满意度工作岗位职责-

保证签约七日内电话回访的及时性及有效率。达到加强监管、增强联系、发现问题、及时指导的目的。

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更新时间： 01-05

精益HR：人力资源规划

【慧朴管理培训课件】精益HR：人力资源规划

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万科金地华润天鸿组织结构图

万科特点：1、最早提出职业经理人理念的企业，倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心，从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机制企业，通过产...

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更新时间： 01-05

06东莞金域中央VIP卡升级售楼处人力分配图

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024-新员工导师制管理规定(11-01)

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更新时间： 01-05

物业管理公司人事管理

物业管理公司人事管理是指由一定管理主体，为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。在社会活动中，包括经济活动...

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更新时间： 01-04

中海地产-地区公司考核方案

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更新时间： 01-04

龙湖地产-人员发展需求360度反馈评估表5级及以上员工_九舍会

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更新时间： 01-04

浙江绿城集团人力资源体系

公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。

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更新时间： 01-04

某地产集团人力资源部管理体系全

对企业来说，人力资源不仅是一项重要资源，而且也是一种特殊的资源，作为企业的人力资源部，工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、...

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更新时间： 01-04

苏州某建筑集团部门职责及岗位职责

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，...

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更新时间： 01-04

中原地产企业文化_42页(万科用终稿)

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更新时间： 01-04

应聘登记表单

用统一格式记录应聘者的情况能使人力资源部提高效率，因为知道哪些内容会在表格的哪一个部分。所以使用统一的表格请应聘者填写是值得鼓励的做法。各公司可以自行...

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更新时间： 01-04

深圳公司职能部门2010年KPI(确定版)

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北京万科124职责说明书(总帐岗)

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更新时间： 01-04

北大纵横XX省信托公司人力资源报告

人力资源的特殊性：能动性：通过调动其内在能动性发挥作用，高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值，可变性：通过培训等可提高其综合能力等。

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《房地产人力资源》