宾馆会议楼装修工程施工技术准备提要:技术质量部技术员负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案
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1. 施工管理人员应尽快掌握了解设计图样,并组织学习相关的施工规范。研究结点做法。由于客观条件的限制,图样目前只限于设计方案阶段,细部做法不完善。要求我们积极与设计方沟通,在方案基本落实条件下,对节点进行深化设计,取得设计方认可,为材料加工订货尽早实施提供保证。
2. 召开图样交底会,提出并解决图样与施工之间存在的矛盾,办理交底洽商。
3. 技术方案的落实:针对工程特点,编制有效的专项施工方案,拟编制的专项方案为:会议大厅专项施工方案(包括吊顶、墙面、木地板等)、暂电方案、防水施工方案、主前厅石材施工方案、楼梯装饰施工方案、成品保护方案等。
4. 操作工艺及质量标准的确定:对于有普遍性的施工工艺和工序,要求严格采用公司作业指导书和工艺标准。应用ISO 9000 质量体系对本工程进行全方位、全过程的质量控制。
5. 设置关键工序和特殊工序。关键工序为;石材翻样加工。特殊工序为:卫生间防水施工。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特殊过程施工中,采取以下控制办法:
(1)技术质量部技术员负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案,报总工程师审批后实施。分承包方应严格按施工作业指导书或施工方案作业,并做好记录。
(2)关键、特殊工序应由具备资格的人操作,工程经理部要有相关资格证书的备案,工程部部长负责审查分承包方提供的作业队资质及作业人员持证上岗的情况;安全员负责关键机械设备的检查, 并制订相应机械设备的管理办法。
6.资料管理 单独编制《资料整理归档内容》。
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