房地产成本_开发成本核算,房地产成本控制下载_[5]

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中建浙江杭州万新大厦项目工程成本分析研究报告

本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程，以及厨房设备、精装修、绿化标志、户外照...

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房地产行业开发成本费用明细表

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华东及东北区营销总监第二梯队经营意识与成本控制培训-教程

无为而治管理讲究厚积薄发，顺其自然！人与盘的关系处理核心：人均生产率！先修鱼塘还是先养鱼。

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房地产知名企业户型合集品鉴-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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万k科集团成本控制分析

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内部审计管理制度（定）

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房地产开发项目的成本测算方法基本常识

小区配套费用(适用于大规模小区建设)，包括物业管理用房、幼儿园、学校、社区服务、会所、医保中心等建设费用。

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揭秘万科《全成本管理体系构建及过程控制》课程讲义

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房地产项目成本控制

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绿地关于成本控制研究概述-研究报告

微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线，从横轴来看，由左至右代表产业的上中下游，左边是研发，中间是制造，右边是营销；纵轴则代表附加价值的高低。

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无锡万科采购管理制度

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龙湖地产_近期项目工程建安成本管理思路_26PPT

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房地产开发项目的成本控制-马维国(2-27)

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标杆企业成本管理案例介绍-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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全过程跟踪审计

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项目目标成本测算表

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万科模板-系数整理

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天津融创置地有限公司-项目成本构成及进度计划的制定

动态成本控制：是项目操作过程中的持续性工作，通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制，确保项目及公司利润指标的实现。

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中山某房地产项目成本测算表

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20130416_北京龙湖西小马项目成本1527311740

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工程指令成本测算表

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上海龙湖运作体系-企业管理

在总经理授权范围内召集PMO会议，运用计划、成本、阶段性成果以及会议等管理工具全过程管理项目，协调各职能部门解决启动会后项目团队提出的问题。

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工程项目管理实务(传播版)

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中海地产成本科目

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《各设计阶段成本控制指导书》

VTSJWI016《各设计阶段成本控制指导书》

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采购合同和采购管理

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万科集团项目设计成本对标_138P

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龙湖的“细节化”成本管理

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2012年房地产开发成本全过程精细化管理（讲义）

在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动，...

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中海成本管理体系配套用表

里面包含了完善的成本。

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万科房地产成本工程师岗位操作手册_89页

万科房地产成本工程师岗位操作手册_89页_2010年

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北京万科262职责说明书(成本管理)

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投资分析模型(土地版)

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《房地产成本》