海尔地产资料下载__[4]

更新时间： 01-04

海尔-山东烟台中城明码头策划与创作提报.ppt

我是一个不折不扣的烟台人，海尔的铁杆粉丝，从我小的时候吃冰棍，家里就用海尔冰箱，再后来，海尔洗衣机、海尔微波炉，直到我结婚那年，海尔整体厨房成为了我们...

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青岛海尔山海湾2-4月推广执行方案

本案为张首席、卢总等诸位大师，联合打造的海尔新地产的开山之作。托斯卡纳大师创镇、海尔U-HOME智能空间——两个拳头概念是保证市场头位的重武器，能量大，卖点...

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海尔格兰仕经典模式之比较

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海尔地产管理制度汇编【详细】-620DOC

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管理学案例之海尔下一步应该重点发展什么产业

海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于１９８４年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。１９９１年１２月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷...

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济南海尔绿城酒店地块二期市场分析与定位报告3

2010年6月济南海尔绿城酒店地块二期市场分析与定位报告3

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海尔的管理经验从OEC到市场链

由无序到有序(1984年12月到1988年12月) 由有序到形成体系(1988年12月至1990年12月)由体系到高度(1990年12月至1992年4由高度到延伸(1992年4月至今)

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青岛海尔·东城国际德式风格大盘项目营销策略报告

该项目符合9070政策，目前推出1373套，100平方米以下户型共占78.5％，共去化603套，80－100平方米两房和120－130平方米的三房是去化最好的房型。

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海尔·首钢文化创意产业园总体开发方案报告

麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力对竞争对手更快、更好。提升企...

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北京海尔首钢文化创意产业园总体开发方案报告

全世界文化创意产业每天创造220亿美元，并以5％的速度递增。在一些文化创意产业发展较早的国家，增长的速度更快，例如美国文化创意产业的增长速度达14％，英...

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济南海尔绿城全运村法式项目整合活动公关策略_68p_广告策划方案 ...

济南海尔绿城全运村法式项目整合活动公关策略_68p_2011年_广告策划方案

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2010年7月13临沂海尔临天下整合推广提案

生活因资源稀贵。中心资源则是“稀贵，太稀贵！”每个城市都有个发展方向。无论是深圳、重庆、天津、郑州还是其他城市，都以进入“城市向北”的新发展时期。临...

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济南海尔绿城酒店地块二期市场分析与定位报告2

2010年6月济南海尔绿城酒店地块二期市场分析与定位报告2

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海尔企业文化知识培训

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世...

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临沂海尔项目整合营销策划提案

海尔地产迅猛发展，跻身全国一线地产品牌，房地产开发也已开始向高端住宅领域迈进。

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2013年7月海尔·胶州项目营销提案

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海尔_山东烟台中城明码头策划与创作提报_80PPT

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赛普咨询-海尔地产绩效管理手册

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奥美对海尔波轮洗衣机品牌规划的建议

费水、洗衣粉－由于大部分的洗衣机没有合理的水位选择。因此，衣物的多少与水、洗衣粉的合理用量较难掌握。

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2010年3月天津海尔·家国天下·风尚英伦项目策划营销报告

家国天下与风尚英伦，两个项目在规划、产品形态上迥然不同，所对应的终端消费者亦有差别：前者，以国家文化内容贯诸，内涵丰蕴；后者新英伦的创意与科技应用更为...

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2010青岛海尔原乡墅地产开盘活动策划方案

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新华信海尔集团进入房地产战略咨询建议书

该建议书是基于我们对海尔集团及房地产行业环境的宏观分析提出的对海尔集团进入房地产行业的初步设想。这些初步设想，是在对海尔集团极其有限的了解基础上提出的...

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海尔地产房地产企业部门管控手册-企业管理

管理无定式，不存在最优和标准的管理模式，也没有最好的组织架构，企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变。

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重庆海尔海语江山大盘项目广告推广策略提案全

只说资源和建筑都关注度太低，重复别人说过的，就只能成为别人的影子！没有不可替代性，所有优势都会变成劣势。因此，资源和建筑  项目差异化内核的...

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