装饰工程质量通病防治及合理化建议提要:降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗,又要保证质量,好中求快求省,要全面贯彻国家的方针政策
文章来源 www.dichanshequ.com装饰工程质量通病防治及合理化建议
第一节、工程质量通病防治措施
施工项目中有些质量问题,由于经常发生,犹如"多发病"一样,而成为质量通病。质量通病的原因很多,涉及面广,但究其主要原因,是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲"认真"二字。其实,消除质量通病,并不是什么高不可攀的要求,办不到的事。只要真正在思想上重视质量,牢固树立"质量第一"的观念,认真遵守施工程序和操作规程,认真贯彻执行技术责任制,认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关,认真总结生产质量通病的经验教训,采取有效的预防措施,要消除质量通病,是完全可以办到的。对质量的通病的防治,同样要在调查的基础上分析其原因,方能达到"对症下药,药到病除"的目的。以下就几种常见的质量通病,举例阐明其原因及防治措施。
第二节、施工合理化建议和降低成本措施
一、施工过程中的合理化建议
施工过程不仅是施工单位的事,实际上在整个施工过程中,要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的,实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件。因此,要进行科学的管理,就要使企业的各项管理工作做到标准化,系统化,准确化和最优化。要事事有标准,人人讲标准,不仅要做到有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下,经常与业主和监理沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议,对设计不合理及材料配置不科学的地方,积极主动向业主提请注意,力争用较少的钱出很好的效果,以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时,给甲方提供良好的决策环境,以达到确定方案的最佳途径,在诸多的合理化建议中,就是如何在满足质量和工期的基础上,尽量减少甲方的费用,同时也能使乙方降低施工成本。
二、降低成本的措施
降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗,又要保证质量,好中求快求省,要全面贯彻国家的方针政策,按制度规定办事,反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径:
(1)合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平。正确选择施工方案,就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择合理技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工,从而不断降低工程成本。
(2)大力提高劳动生产率。工程成本的高低,归根结底取决于企业劳动生产率的高低,而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此,必须认真学习国内外的先进经验,开展技术革新和技术改造,采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平,全面提高企业素质,这是降低工程成本的根本途径。
(3)节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施。
(4)提高机械设备利用率,降低机械费用开支。
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