购物中心_购物中心管理,购物中心招商下载_[11]

更新时间： 01-05

购物中心招商管理实务

国际购物中心协会的定义为：由开发商规划、建设、统一管理的商业设施；拥有大型的核心店、多样化商品街和宽广的停车场，能满足消费者的购买需求与日常活动的商业...

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香港购物中心等大型商业项目调研

方商场占地一百万平方英尺，由著名建筑公司 Benoy 设计，是香港首个横向式的大型购物中心。商店分有金、木、水、火、土五个主题区，寓意体现平衡、高端的生活品味...

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深圳晶岛国际广场购物中心项目竟标报告

深国商为深圳市知名国企开发商，如成为合作伙伴，将派遣最精锐力量，全力以赴，携手将晶岛国际广场打造成中心区商业首个经典成功案例。

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厦门杏林欣隆泰购物中心项目市场定位

项目前期策划、招商推广及经营方式应成为可复制的商业模式，支持企业3-5年内在同等区域的复制该项目；

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购物中心招商实战手册（新版）

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2013年武汉森拓普城市广场购物中心项目整体定位报告_67p_前期策划...

2013年武汉森拓普城市广场购物中心项目整体定位报告_67p_前期策划

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福建福州商业购物中心项目市场调研报告_81p_调查分析总结

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购物中心核心竞争力构建初探

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2013年辽宁抚顺天朗国际购物中心项目招商手册_部分1

消费者选购商品的过程中，我们还发现：那些品质出众、推广完美，得到特殊客群青赖的产品，以其高端形象，立足市场并且长期热销。区别于一般消费品，有品质...

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购物中心运营管理要诀

SC(Shopping center即购物中心)是指统一规划，开发和经营管理的商业，服务业设施的集合体，拥有自己独立的停车场。

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长沙悦方 ID MALL购物中心-调查报告

悦方ID MAL是香港中信资本耗资15亿元打造的长沙第一个Shopping Mall，旨在成为长沙业态最齐全，引领时尚潮流的首席大型国际购物中心。

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岳阳就乐时代购物中心营销推广策略

岳阳市房地产市场发展速度缓慢，其所带来的经济压力正在逐步释放显现。

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张家界国际购物中心专业策划方案

土家风情园内建筑多为木石结构，雕梁画栋，金碧辉煌，飞檐翘角，玲珑雅致。

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大型购物中心项目业态定位与规划及经营方式研究报告

不同业种商户的租金承受力各有差异。购物中心在进行业态规划时，应考虑不同业种商户的租金承受能力，从而进行合理的业态规划，以达到租金收益的最大化。例如在购...

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ZWSH-01-05商场消防应急疏散方案-

为了在遇到紧急情况时，能正确进行处理，特制定此方案。适用范围：适用购物中心应急疏散或演练活动。

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2011年02月山东淄博黄金国际购物中心项目市场调研及定位分析报告...

作为全国重要的石油化学工业基地,化工行业是淄博市最具比较优势的产业之一，全市共有化工生产企业1400多家,限额以上400余家,其中齐鲁石化、大成农药为上市公司。...

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青岛恒星尚库购物中心定位规划与运营细则

在市区或郊区的某块既定的片区范围内，构成了足以聚合人流进入该片区范围内进行消费活动的各种不同类型的零售商店之条件, 而形成意义上的「商圈」

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购物中心选址的综合评价方法

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迪拜购物中心整体营销策略及广告推广报告_20页

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江苏南通现代生活广场商业策划报告_93PPT

江苏南通现代生活广场商业策划报告_93PPT_2009年

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沈阳中街新开发某购物中心平面业态布局方案

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青岛恒星尚库购物中心项目定位规划与运营细则-前期策划

此次改造，将首次引入“园中园”的改造思路。“园中园”是园林景观设计中一种独特的造园手法，李村河上游综合治理二期工程中充分运用“园中园”的造景方法，在统...

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西安明珠国际家居购物中心项目整体营销执行策划案

如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升，如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前，项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡...

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购物中心全程操作体系2（新版）

购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合。购物中心提供泊车位。购物中心的大小和定位一般由该中心所服务的商圈市场...

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2013年辽宁抚顺天朗国际购物中心项目招商手册_部分3

消费者选购商品的过程中，我们还发现：那些品质出众、推广完美，得到特殊客群青赖的产品，以其高端形象，立足市场并且长期热销。区别于一般消费品，有品质...

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中国购物中心的问题及其发展策略

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万达集团-万达广场-购物中心施工图设计任务书电气专业_九舍会

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金融危机下的商业地产何去何从_

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购物中心定位及业态和品牌组合原则

商业业态是指针对特定消费者的特定需要，按照一定的战略目标，有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手...

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购物中心理论研究文献综述

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购物中心管理组成因素与实现瓶颈

购物中心管理可以分成四大部分：营销管理、物业管理、资产管理、商业管理。就这四部分来讲，决绝大部分开发商已经意识到商业管理的重要性，但是对营销、对物业、...

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购物中心.商业案例

常州百货大楼股份有限公司是在原国营常州百货大楼基础上组建、由江苏普灵仕集团公司控股的股份制商业企业，是常州地区规模最大的百货零售企业。

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安徽芜湖银湖北路购物中心项目商业规划报告

本项目小组在华强公司同事的紧密配合下，顺利完成了项目的工作任务和目标，芜湖总体经济发展迅速，但作为人口流出型城市，城市化率和人民生活水平较低，此状况在...

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《购物中心》