房地产管理制度_房地产开发企业会计制度,房地产财务管理制度下载_[7]

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华立地产集团有限公司财务部管理制度

固定资产是公司的主要资产，是公司进行生产经营活动的物质基础，为使固定资产得到合理而有效的管理，特制定本规定。

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变更签证指导书

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融创中国招标管理制度

为维护公司权益，节约营销推广成本。

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销售部组织管理体系与现场管理规章制度_143页_管理规范要求

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融汇地产成本采购制度之成本测算表模版

投资估算表，包括：一、征地、拆迁补偿费；征地费；土地契税；土地登记公证费；二、斟察、设计和前期费。

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万科东海岸思路3-尚美佳

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重庆金科集团_全套管理制度汇编_493页

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我国经济适用房制度法律问题研究

经济适用房制度属于我国住房保障制度的基本内容之一。“住房保障”是在住房领域实行的社会保障制度，是指由政府作为责任主体，以实现中低收入阶层居民的基本居...

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集团内部控制制度全集

为了加强***股份有限公司（以下简称“公司”）内部控制制度建设，强化企业管理，健全自我约束机制，促进现代企业制度的建设和完善，保障公司经营战略目标的实现，...

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7-材料限价管理规范

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10[1]-绿化管理制度

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工程质量管理制度090608

建立项目质量管理体系，确保公司各个项目在实施过程中的工程质量得到有效控制，创立具有融汇特色的精品工程。

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汉普管理咨询福州某公司管理制度

为加强企业行政事务管理，理顺企业内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。

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假日风景奖惩制度

项目体所有员工迟到/早退请假需与销售经理说明，得到同意后告之销管客服部，如有一方不告之者，按矿工处理。

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某建筑企业人事管理制度

为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

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融汇地产成本采购制度之房产开发成本计算

包括项目目标成本-销售费用，成本项目、计划成本、实际成本、备注等信息。

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绿城集团公司管理制度及流程表格2011年

沟通是一项重要的管理工作，管理者应通过沟通，及时把握员工的工作状况和思想动态，了解和尊重员工的个人想法，发现问题后，及时分析、查找根源，给予必要的帮助...

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万科集团－关于知识管理的探索与思考

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20109月28日景德镇某房地产公司管理制度

职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解...

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江西-万科房地产公司规划设计管理制度

设计部是公司的主导部门，应合理安排工作计划，要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性，设计部成员必须充分重视工作计划评估。

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某百货（集团）新店筹备管理体系设计方案【44页PPT】

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中国建筑第八工程局科技管理制度汇编_256页

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济南中泰置业档案管理办法

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深圳金山伟业房地产项目管理制度_5个文件

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2013年新湖中宝股份有限公司章程_37页_管理制度

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置业顾问满意度考核制度

置业顾问满意度

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印信管理制度

对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，盖总经理职章。

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K元国际物业管理公司会计制度

本制度统一规定会计科目的编号，以便于实行会计电算化。各核算单位在填制会计凭证、登记帐簿时，应填制会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不应...

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固定资产管理办法

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饭店投资回报与经营管理

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营销渠道的选择和管理

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员工在职训练制度

为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。

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通融地产集团财务管理制度

总部下属机构所有会计人员的业务归总部财务部管理、财务经理实行委派制，各单位财会人员必须认真执行会计制度和本企业财务管理制度。

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《房地产管理制度》