万科地产资料下载__[4]

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(万科)A-2分包工程双方合同标准版本

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万科集团-物业管理新定义_九舍会

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万科股利分配案例分析报告

面对严峻的楼市调控政策，2011房地产行业净利润率出现下降迹象。而国内龙头房企万科2011年净资产收益率却创造公司历史新高，迎来连续三年增长。2011年万科全面摊...

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万科_四川成都万科五龙山别墅项目介绍_60p_产品推广

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万科点亮生活海报

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万科集团-施工合同范本_九舍会

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北京万科东第度销售总结

剩余套数户型主要集中在一单元C户型、七单元低楼层C户型、高楼层A户型共46套，占剩余户型的54%。

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万科金色家园广告策划

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(万科深圳)A-0媒体代理合作方甄选评分表

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万科塘厦项目整合推广(AD+PR)策略汇报

本案在土地和资源属性上的限制与非唯一，决定了以产品属性为出发的必然和唯一，土地和资源是这幅宏大蓝图的背景，产品则是一支彩笔。

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万科房地产流程管理五步规划方法论

对于21世纪的企业而言，流程将非常关键，优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。

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2013年万科房地产标杆企业研究_高通智库_50p_市场调查分析

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万科地产各项目活动策划案例

万科2005年城市1道星月迷情邀月夜活动策划方案,万科地产第五园怀旧活动方案,万科集团：举办“第二届HAPPY家庭节”活动,黑弧-万科海上春园整体促销活动方案,深圳万...

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万科_培训运营管理

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天津万科东丽湖整合案

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上海万科当日最重要的业务重点表

上海万科当日最重要的业务重点表内容包括：今天最重要的业务、今天最严重的问题、今天最应注意的地方、今天最重要的指示命令、今天最好的构想、今天最该反省的事...

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9月深圳万科东方尊峪破冰案例

多次置业，以自住为主。比较有实力的，年龄段在30-40岁的成功人士，有车，喜山好水。工作不会非常紧凑，有较多的闲暇时间，考虑养生、休息这方面要求。客户主要来...

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万科-甲方对监理的工作要求初稿

本工程目标质量等级均必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相关配套质量验收规范规定之合格品要求；

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房地产培训课程_万科实施阶段的成本管理_20PPT

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万科-东京建物学习27-事业部运作效率及PC式的

因为第一次学习已经对东京建物的运作流程有了一定的了解，本次将不再采用“请东京建物进行专题讲解”的形式，而是采取“与东京建物员工共同工作”的形式，在更深...

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万科·17英里提案

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万科沈阳公司销售代理制经验分享

完全公开化的奖惩制度，使得案场经理能够对销售人员强有力的控制，对公司制定的销售策略及案场规则能够有效的贯彻实施。

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万科2007年青年置业计划推广思路深化方案

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长沙万科多高层统一构造做法15208373

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万科人力资源战略研究（招聘与录用管理）

对万科的整个历史发展过程有一个宏观了解，能够帮助我们更好地理解本文的研究内容。

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万科城价值体系(产品篇1)

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北京万科104职责说明书（人力资源开发专员）

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万科南京一项目的前期可研报告【36页doc】

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万科集团项目管理部门对成本的测算管理-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。

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青岛万科魅力之城综艺盛典策划方案

2007年青岛万科魅力之城综艺盛典策划方案

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万科目标成本管理实施细则-pptx

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(万科深圳)A-0营销合作方档案

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万科·东海岸：《东海岸文选》发布会

3月12日，万科东海岸在社区会所举行了《东海岸文选》发布会。《东海岸文选》属于内部刊物，不对外发行。

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