保安部绩效目标责任书

    18、所有因违规而被扣发的工资,在当月工资发放中扣除。

    19、客户服务部是公司与业主沟通之桥梁,该部门主管或员工深入基层与公司员工、保安或业主谈心了解情况等,是公司正常运作的其中一个环节,保安各级主管必须以积极的态度配合,如发现不配合,甚至刁难、抗拒等现象发生,则取消相关人员全年绩效奖金,另扣除当月工资的10 ﹪。

    20、未尽事宜,均按公司原制定的《保安工作奖罚细则》和相关管理制度执行。

    —— 完 ——

    ★ “2006年度保安日常经费开支预算表”1份 附后。

    各项目队长会签:                             
    保安负责人签署:                            
    物业总监审核:                     
    行政人事部审核:                   
    董事领导审批:

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